Konfliktmanagement-Training für nachhaltigen Unternehmenserfolg
In der dynamischen Welt von Gründern und Unternehmern sind Konflikte oft unvermeidbar. Sei es im Team, mit Geschäftspartnern oder in strategischen Entscheidungen – Spannungen können sich negativ auf den Unternehmenserfolg auswirken. Konflikte lenken ab, belasten die Zusammenarbeit und hemmen das Wachstum. Besonders in der Gründungs- oder Wachstumsphase ist es entscheidend, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie proaktiv zu managen. Ein professionelles Konfliktmanagement-Training oder Seminar hilft, diese Herausforderungen gezielt zu meistern und die Basis für ein starkes und resilient agierendes Unternehmen zu schaffen.
Ein gezieltes Konfliktmanagement-Training oder Seminar bietet Unternehmern und Gründern die Möglichkeit, Konflikte effektiv anzugehen und die Kommunikation im Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Mit praxiserprobten Methoden und fundierten Strategien zeigt es auf, wie Spannungen frühzeitig erkannt und souverän gelöst werden können. Darüber hinaus stärkt ein solches Training die Fähigkeit, eine Unternehmenskultur zu etablieren, die von Offenheit und Vertrauen geprägt ist. So wird Konfliktmanagement nicht nur zum Werkzeug für Problemlösungen, sondern zum entscheidenden Erfolgsfaktor, um Innovation und Wachstum langfristig zu fördern.
Zertifiziert nach Bundes-Mediationsgesetz
Mitglied im Bundesverband Mediation e.V.
Mit einem Konfliktmanagement-Seminar für Gründer und Unternehmer investieren Sie in ein produktiveres Arbeitsklima und bereiten sich darauf vor, Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen und kompetent zu lösen
Lerninhalte des inhouse Konfliktmanagement-Seminars
Konflikte gehören zum Alltag eines jeden Unternehmers. Ob innerhalb des Teams, mit Geschäftspartnern oder in Verhandlungen. Oft liegt der Schlüssel zum Erfolg darin, Konflikte frühzeitig zu erkennen, ihre Dynamik zu verstehen und souverän zu handeln. Mein Seminar im Konfliktmanagement vermittelt genau diese Fähigkeiten. Von der Analyse der Konfliktursachen bis hin zu praxiserprobten Techniken, die nachhaltig wirken. Dabei stehen nicht nur effektive Kommunikationsmethoden wie die gewaltfreie Kommunikation im Fokus, sondern auch Strategien zur Deeskalation und Mediationsansätze. Lernen Sie, Konflikte sicher zu moderieren und sogar in virtuellen Teams souverän zu meistern. Diese Lerninhalte erwarten Sie:
- Ursprung und Entwicklung von Konflikten verstehen
- Sensibilität für Konflikte und ihre Entstehung fördern
- Unterscheidung verschiedener Konflikttypen
- Mit Empathie und sicherem Auftreten Führungskompetenz zeigen
- Grundlagen der gewaltfreien Kommunikation und Mediationsprinzipien
- Praktische Ansätze zur Konfliktlösung und Moderation
- Strategien zur Konfliktdeeskalation
- Besonderheiten und Hürden in der virtuellen Teamführung meistern
Aufbau des Seminars: Drei Schritte des Konfliktmanagements
Konflikte erkennen und analysieren
Bevor eine Konfliktlösung überhaupt möglich ist, müssen Konflikte erkannt und richtig analysiert werden. Dazu gehört, die Ursachen und Hintergründe des Konfliktes zu finden, um passende Lösungsstrategien auszuwählen. In der Schulung zum Konfliktmanagement für Gründer und Unternehmer vermittle ich Analysemethoden und sensibilisiere für typische Konfliktanzeichen.
Konflikte professionell bearbeiten und lösen
Ein wesentlicher Bestandteil des Seminars ist die Vermittlung von Methoden und Werkzeugen zur kompetenten und erfolgreichen Bearbeitung und Lösung von Konflikten. Sie lernen diese in der Schulung kennen und erfahren, wie sie die unterschiedlichen Methoden passgenau anwenden, um für den jeweiligen Konflikt die richtige Lösung zu finden.
Feedback verstetigen und aus Konflikten lernen
Im dritten Schritt des Konfliktmanagement-Seminars für Gründer und Unternehmer steht die Prävention im Fokus: Es geht darum, das Risiko zukünftiger Konflikte gezielt zu minimieren. Sie erfahren, wie Sie durch den gezielten Einsatz von konstruktivem Feedback dazu beitragen können, Konflikte gar nicht erst entstehen zu lassen. Dabei liegt der Schwerpunkt darauf, Strukturen zu schaffen, die Transparenz fördern und Missverständnisse reduzieren.
Zufriedene Kunden (Auszug)
Teilnehmerstimmen
Ihre Vorteile eines Konfliktmanagement-Seminars
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Konflikte frühzeitig erkennen
Konflikte sind normal und können für das Unternehmen sogar gewinnbringend sein. Dafür müssen Konflikte aber frühzeitig erkannt und richtig bewältigt werden, andernfalls können sie das Mitarbeitergefüge empfindlich stören und den Erfolg des Unternehmens ernsthaft gefährden.
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Mitarbeiter binden
Insbesondere in Zeiten des Arbeits- und Fachkräftemangels können es sich Unternehmen nicht leisten, durch interne Konflikte fähige Mitarbeiter zu verlieren. Gründer und Unternehmer tragen daher eine besondere Verantwortung, um Spannungen und Konflikte frühzeitig zu erkennen und effektiv zu bewältigen.
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Produktivere Arbeitsumgebung schaffen
Zufriedene Mitarbeiter und weniger Konflikte schaffen eine produktive Arbeitsumgebung und tragen dazu bei, Fachkräfte zu halten. Damit sparen Sie Kosten, die bei der Eskalation von Konflikten durch vergeudete Arbeitszeit und Mitarbeiterfluktuation entstehen.
Methoden
Die Methoden für das Konfliktmanagement-Seminar wähle ich passend zu Ihrem Bedarf und Ihrem Kontext aus. Dazu gehören:
Einzel- und Gruppenübungen
In meinem Seminar speziell für Gründer und Unternehmer stehen praxisnahe Übungen im Mittelpunkt. Sowohl in Einzel- als auch in Gruppenübungen erproben die Teilnehmer verschiedene Strategien und Methoden des Konfliktmanagements. Zusätzlich werden auch Konfliktsituationen in Rollenspielen nachgestellt.
Individuelles Feedback
Gründer und Unternehmer bringen unterschiedliche Erfahrungen im Konfliktmanagement mit. In meinem Seminar erhalten Sie persönliches Feedback, um Ihre Stärken zu erkennen und gezielt an Verbesserungsmöglichkeiten zu arbeiten. So entwickeln Sie die Fähigkeiten, Konflikte souverän zu lösen und Ihr Unternehmen voranzubringen.
Erfahrungsaustausch: Erfahrungsaustausch ist ein wichtiger Bestandteil meines Konfliktmanagement-Seminars für Gründer und Unternehmer. Im interaktiven Austausch mit anderen Teilnehmern werden Probleme, persönliche Prägungen und typische Konfliktmuster sichtbar und bewusst gemacht.
Zielgruppe und Seminarvarianten
Das Konfliktmanagement-Seminar ist speziell auf die Herausforderungen von Unternehmern und Gründern zugeschnitten. Es stärkt Unternehmer in ihren Kompetenzen und befähigt sie, Teams besser zu führen.
Die Durchführung des Konfliktmanagement Seminars erfolgt flexibel, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden. In der Regel führe ich das Seminar als
Inhouse-Schulung zu Ihrem Wunschtermin durch.
Die Inhouse-Schulung hat einen Umfang zwischen einem und fünf Tagen.
Welche Variante zu Ihren Bedürfnissen passt, besprechen wir im Vorgespräch.
- Zielgruppe: Unternehmer, Gründer
- Ort: Inhouse
- Termin: Nach Absprache
- Dauer: 1 - 5 Tage
Konfliktmanagement-Seminar für Unternehmer und Gründer
Mein Konfliktmanagement-Training für Unternehmer und Gründer: Klare Kommunikation, effektive Lösungen und nachhaltige Ergebnisse für Ihr Business.
Tomke Menger – Zertifizierte Mediatorin
Bei Menger – Mediation & Beratung buchen Sie ein Konfliktmanagement-Seminar bei einem kompetenten, zertifizierten Anbieter. Als zertifizierte Mediatorin nach dem Bundes-Mediationsgesetz und Mitglied im Bundesverband Mediation e.V. biete ich Mediationen und Schulungen für Unternehmen und andere Kontexte an.
Meine Schulungen sind individuell auf die Bedürfnisse meiner Klienten abgestimmt. Das Ziel von Konfliktmanagement-Seminaren ist dabei stets, Unternehmen zu unterstützen, einen konstruktiven Umgang miteinander zu pflegen.
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Wir kontaktieren Sie dann für die weitere Abstimmung.
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Telefon: 01520 5440422
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