03. Juli 2026
„Warum hat der Kunde eigentlich noch keine Antwort bekommen?“
Auf diese Frage im Meeting hat niemand eine klare Antwort. Der Vertrieb dachte, das Fachteam übernimmt. Das Fachteam wartete auf die Freigabe der Führungskraft. Und die Führungskraft war davon ausgegangen, dass der Prozess längst läuft. Klingt bekannt? ...
22. Juni 2026
„Ich fühle mich nicht respektiert.“ Klingt nach einem Gefühl, oder? Ist es aber streng genommen nicht.
In der Gewaltfreien Kommunikation wird zwischen Gefühlen und sogenannten Pseudogefühlen unterschieden. ...
05. Juni 2026
In einem mittelständischen Unternehmen standen zwei Abteilungsleitungen seit Monaten auf stillem Kriegsfuß. Die Geschäftsführung merkte: Es hakt, aber es war kein offener Streit. Kein Geschrei, kein Drama. ...
22. Mai 2026
„Das beschäftigt uns jetzt seit Wochen und wir kommen einfach nicht weiter.“ So klingen viele Konflikte in Teams oder zwischen Abteilungen, wenn niemand den Prozess klar steuert. Gespräche reihen sich aneinander, Positionen verhärten sich und das Tagesgeschäft trägt die Folgen im Hintergrund mit. ...
24. April 2026
Auf den ersten Blick wirken viele Teams stabil und eingespielt. Diskussionen verlaufen ruhig, Entscheidungen werden schnell getroffen und es gibt kaum offenen Widerspruch. Doch genau das kann trügerisch sein. ...
10. April 2026
Viele Konflikte beginnen nicht laut oder offensichtlich. Sie starten leise, fast unbemerkt im Alltag. Ein kleiner Seitenhieb, ein veränderter Ton, ein Gespräch, das nicht mehr richtig rund läuft. Oft sind es genau diese subtilen Warnzeichen, die im stressigen Führungsalltag untergehen. Die Frage ist also: Nehmt ihr sie rechtzeitig wahr?
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27. März 2026
Solange genügend Zeit vorhanden ist, funktioniert Kommunikation in den meisten Teams eigentlich ganz gut. Gespräche sind sachlich, Entscheidungen werden gemeinsam getroffen und Missverständnisse lassen sich schnell klären.
Doch dann kommen die Phasen, in denen mehrere Themen gleichzeitig drängen. ...
13. März 2026
Kennt ihr diese Situation? Zwei Fachbereiche arbeiten eher gegeneinander als miteinander. Die Stimmung wird spürbar angespannter. Und die Führungskräfte warten auf eine Klärung, anstatt sie selbst anzustoßen. ...
06. März 2026
Vor einiger Zeit wurde ich für eine Teammediation angefragt. Schon in den Vorgesprächen war die Skepsis deutlich spürbar. Einige Teammitglieder hielten sich merklich zurück.
Der Grund kam schnell ans Licht ...