In einem mittelständischen Unternehmen standen zwei Abteilungsleitungen seit Monaten auf stillem Kriegsfuß. Die Geschäftsführung merkte: Es hakt, aber es war kein offener Streit. Kein Geschrei, kein Drama. ...
„Das beschäftigt uns jetzt seit Wochen und wir kommen einfach nicht weiter.“ So klingen viele Konflikte in Teams oder zwischen Abteilungen, wenn niemand den Prozess klar steuert. Gespräche reihen sich aneinander, Positionen verhärten sich und das Tagesgeschäft trägt die Folgen im Hintergrund mit. ...
Auf den ersten Blick wirken viele Teams stabil und eingespielt. Diskussionen verlaufen ruhig, Entscheidungen werden schnell getroffen und es gibt kaum offenen Widerspruch. Doch genau das kann trügerisch sein. ...
Viele Konflikte beginnen nicht laut oder offensichtlich. Sie starten leise, fast unbemerkt im Alltag. Ein kleiner Seitenhieb, ein veränderter Ton, ein Gespräch, das nicht mehr richtig rund läuft. Oft sind es genau diese subtilen Warnzeichen, die im stressigen Führungsalltag untergehen. Die Frage ist also: Nehmt ihr sie rechtzeitig wahr?
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Kennt ihr diese Situation? Zwei Fachbereiche arbeiten eher gegeneinander als miteinander. Die Stimmung wird spürbar angespannter. Und die Führungskräfte warten auf eine Klärung, anstatt sie selbst anzustoßen. ...
Vor einiger Zeit wurde ich für eine Teammediation angefragt. Schon in den Vorgesprächen war die Skepsis deutlich spürbar. Einige Teammitglieder hielten sich merklich zurück.
Der Grund kam schnell ans Licht ...
Auf der Baustelle wird Klartext geredet. Aber könnt ihr euch auch so richtig streiten?
Wenn es auf der Baustelle kracht, wird nicht lange gefackelt. Da fliegen schon mal die Fetzen.
Aber Hand aufs Herz: Wird dabei auch etwas gelöst oder bleibt es bei hitzigen Ansagen?
Am 24. März 2026 geht es genau darum. ...
Manchmal hören wir Aussagen wie: "Wir haben gute Arbeitsbedingungen, faire Bezahlung, flexible Arbeitszeiten. Was genau fehlt denn noch?"
Die Frage ist nachvollziehbar. Schließlich ist es ein Arbeitsplatz, kein Wunschkonzert. Aber sie greift zu kurz. ...
„Brauchen wir wirklich ein Konfliktmanagementsystem?“ In vielen Gesprächen mit Geschäftsführern höre ich dieselben Sätze. Und ich weiß, woher sie kommen. Denn Konfliktmanagement klingt im ersten Moment nach zusätzlichem Aufwand, Kosten und Bürokratie.
Doch sehen wir uns die häufigsten Einwände einmal genauer an. ...